Dernière mise à jour le 19/04/2024

COBIT & VAL IT : les fondamentaux

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Séminaires décideurs
Rubrique : Enjeux du SI
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Comprendre le rôle de COBIT et VAL IT dans la gouvernance IT Découvrir les concepts portés COBIT et VALIT Appréhender la mise en oeuvre d'une démarche d'amélioration à l'aide de COBIT

Public visé

Membre du management de la DSI (responsable d'exploitation, responsable d'entité, directeur) Responsable de projet métier, gestionnaire d'application Responsable qualité Responsable de service administratif et financier de la DSI Responsable de SI métier Auditeur

Pré-requis

Connaissance en matière de Systèmes d'Information. Expérience dans le management de la DSI.

Programme

1. INTRODUCTION : LA GOUVERNANCE IT Définition de la gouvernance. Les piliers de la gouvernance IT. 2. COBIT ET VAL IT : HISTOIRE ET ORIGINES Historique du modèle. Principaux acteurs : ITGI, ISACA. Contexte d'évolution actuelle : Sarbanes-Oxley, Bâle II. 3. COBIT : PRINCIPES ET CONCEPTS Présentation des différents éléments du modèle : Objectifs métier, objectifs IT, critères d'information, ressources, processus IT, activités IT. IT Scorecard et indicateurs. Modèle de maturité. Modèle de contrôle. Relation entre les concepts. Certification. 4. COBIT : DOMAINES ET PROCESSUS Organisation du modèle : apprendre à naviguer dans le modèle. Parcours des différents domaines : « planifier et Organiser », « acquérir et mettre en place », « distribuer et supporter », « surveiller et évaluer ». Principaux processus et indicateurs. 5. VAL IT : PRINCIPES ET PROCESSUS Objectif de VAL IT : gouvernance de la valeur. Principes de Val IT. Le Business Case. Parcours des processus des 3 domaines : Gouvernance de la valeur. Gestion des portefeuilles projet. Gestion des investissements. 6. POSITIONNEMENT PAR RAPPORT AUX AUTRES RÉFÉRENTIELS COSO, ITIL, CMMI DEV, CMMI Acquisition, eSCM, PMBOK/OPM3, ISO 27000, ISO 20000… Complémentarités avec COBIT et VAL IT. 7. DÉMARCHE TYPE DE MISE EN oeUVRE DE COBIT Démarche projet type et identification des parties prenantes. Définir son objectif : l'élaboration de la carte stratégique. Connaître son niveau de départ : l'auto-évaluation. Connaître ses capacités : la cartographie des processus de la DSI. Élaborer sa stratégie : définir le portefeuille des projets d'amélioration. Mesurer l'atteinte de l'objectif : la mise en oeuvre du de l'IT Scorecard. Outils de support.

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
 
Code de formation : M-CFO
Gouvernance, COBIT, VAL IT, portefeuille, investissement, valeur, projet, maturité, pilotage, DSI, BSC, SI, IT, Scorecard

Tarifs

Prix public : 750
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 7 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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        • Connaître les enjeux, repérer les obstacles à la réalisation et hiérarchiser leur traitement ;
        • Piloter la mise en œuvre des conditions de sécurité et de sûreté ;
        • Identifier les faiblesses des infrastructures et apporter des solutions ;
        • Privilégier des environnements et méthodes de conception moins polluants et moins
        • énergivores ;
        • Coordonner la mise en œuvre de la salle technique avec les différents corps de métiers (électricien, climaticien, câbleur…) ;
        • Faire appliquer les bonnes pratiques.
   

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