Développer son leadership - DMQ205

Objectifs

Différencier les 4 styles de leadership situationnels Utiliser la communication et la posture de leader Identifier les leviers de la motivation de ses équipes

Programme

Diagnostic : quel type de leader sommes-nous ?
Définir le leadership
Identifier son style de leadership actuel
Analyser les styles mixtes et les dominantes comportementales
Exercices : auto diagnostic avec les mini cas de management situationnel selon P. Hersey & K. Blanchard

Niveau 1 du leadership : lié au poste de manager
Identifier les compétences, rôles et responsabilités du manager
Visualiser l’impact sur ses équipes
Exercices : flash-back et visualisation

Niveau 2 du leadership : lié au relationnel
Développer l’estime de soi et la confiance en soi
Adopter la communication et posture d’un leader
Développer la confiance de son équipe
Motiver son équipe
Exercices : jeu Thiagi

Niveau 3 du leadership : lié aux résultats
Etre proactif
Gagner en crédibilité, donner l’exemple
Identifier l’impact de l’impulsion sur la résolution des problèmes
Exercices : partage d’expériences et échange

Niveau 4 du leadership : lié au développement de son équipe
Développer les compétences de ses collaborateurs
Positionner les collaborateurs dans leur zone d’aptitude
Exercices : établir la grille de compétence de mes collaborateurs

Communiquer la vision de l’entreprise
Identifier son niveau de leadership pour communiquer la vision
Déterminer une vision positive de l’avenir
Traduire la vision stratégique en objectifs et en actions
Transformer les contraintes en opportunités
Entrainer l’adhésion de son équipe
Exercices : entrainement à la CNV et formulation positive

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