DevOps – Leader (DOL) certification DevOps Institute
Informations générales
Objectifs & compétences
Disposer d’une compréhension pratique de DevOps Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel Passer l’examen "DevOps Leader – DOL"
Public visé
Tout professionnel impliqué dans les décisions et l’accompagnement des démarches DevOps (Décideurs, Leader IT, accompagnateur de changement, consultant DevOps, Chef de projet)
Pré-requis
Avoir suivi la formation "DevOps - Foundation" (MG709) et être certifié DevOps Foundation
Programme
CONCEPTS DEVOPS Définition de DevOps Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps L’équation du succès de la mise en place de DevOps DEVENIR UNE ORGANISATION DEVOPS La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle Être un leader de transformation Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance UTILISER LE FRAMEWORK DE VALUE STEAM MAPPING Pourquoi l’utiliser ? Première étape : modéliser l’état courant Deuxième étape : définir et atteindre l’état futur UN MODÈLE D’ORGANISATION Le problème avec les organisations en silos Exemple de modèle d’organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds GÉRER UN CHANGEMENT DE CULTURE Qu’est-ce que la culture de l’organisation ? Comment la culture impacte la performance ? Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT Le processus d’accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la durée Les différents types de changement (structure, processus, personnes) OUTILS POPULAIRES Collaboration, planification Gestion de versions, gestion de configuration Intégration, test, déploiement... Base de données, surveillance LES PRINCIPALES PRATIQUES DEVOPS L’intégration continue Architecture Micro service Minimum Viable Product Continuous delivery Pipeline Chatops UN CAS D’AFFAIRE POUR DEVOPS EXERCICE : VALUE STREAM MAPPING (DE L’ÉTAT ACTUEL À L’ÉTAT FUTUR) PRÉPARATION À L’EXAMEN "DEVOPS LEADER - DOL" PASSAGE DE L’EXAMEN "DEVOPS LEADER - DOL" Le passage de l’examen s’effectue le dernier jour, en ligne et en anglais. Il consiste en un QCM de 90 minutes (105 minutes si l’anglais n’est pas la langue native), comportant 40 questions. Un score minimum de 65% est requis pour réussir l’examen.
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Campus : , Ensemble des sites
Distanciel possible : Oui
Prochaines sessions
Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :
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Inscription
au 21 / 05 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 21 heures
: 3 jours
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au 15 / 07 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 21 heures
: 3 jours
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Inscription
au 30 / 09 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 21 heures
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Inscription
au 02 / 12 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 21 heures
: 3 jours