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Dernière mise à jour le 20/04/2024
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Kanban – Améliorer ses pratiques agiles avec Kanban

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Management SI
Rubrique : Lean, Lean Six-Sigma, Kanban
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Pouvoir accompagner une équipe dans son adoption de Kanban, de la mise en place de la visualisation jusqu'aux processus de changement continu. Comprendre comment analyser la demande et la contraster avec les capacités de production. Être en mesure d'aider ses équipes à identifier et lever les blocages de flux en mettant en place des systèmes Kanban. Savoir créer et maintenir des indicateurs pour aider ses équipes et en tirer la cadence appropriée pour chaque activité.

Public visé

Chefs de projets, décideurs, développeurs et directeurs de projet

Pré-requis

Aucun

Programme

INTRODUCTION Les embûches du développement logiciel La démarche Agile Qu’est-ce que Kanban ? (une démarche Lean, muda, mura, muri) Périmètre d’utilisation DÉFINITION DU SYSTÈME KANBAN Principes Kanban (Just in time) Définir le vocabulaire Capacité d’un système Kanban La méthode Le flux tiré (pull system) Les phases de Kanban CONCEPTION D’UN SYSTÈME KANBAN Cadre Éléments (Carte kanban, User stories) Flux de travail Les règles du système Le kanboard Définir les limites (WIP limit) Définir les cadences MISE EN OEUVRE DU SYSTÈME KANBAN Réunion quotidienne Gestion des éléments Exemples de résolutions de blocages Suivi quotidien du système kanban Mesurer (Cumulative Flow Diagram) ÉTUDIER ET AMÉLIORER LE SYSTÈME KANBAN Étude d’un système saturé Un système variable Des limites inadaptées Délais de résolution trop longs Évaluer son système Améliorer son système (roue de Deming, PDCA) ÉTENDRE LE KANBAN Étendre en amont (Métier) Étendre en aval (Ops) Kanban, ROI et le leadership CONCLUSION Lean Kanban Vers ScrumBan

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
 
Code de formation : M-KAN

Tarifs

Prix public : 1495 €
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Prochaines sessions

Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

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