L'essentiel de l'organisation de projets - AS331

Objectifs

Permettre aux stagiaires d'acquérir les connaissances théoriques de base indispensables à la gestion de projet.

Programme

1. QU ‘EST-CE QU ‘UN PROJET?
Notion de Projet
Vie d ‘un Projet
L ‘équilibre « Objectif-Coûts-Délais »

2. LES ACTEURS D’UN PROJET
Organisation de l’équipe
Rôle du chef de projet
Comité de pilotage
Ingénieur qualité projet
MOA / MOE

3. PROBLÉMATIQUE DE LA GESTION DE PROJET
Les caractéristiques d’un projet informatique
Les principales activités de la gestion d’un projet.

4. LES PHASES D’UN PROJET
Cycle générique de la vie d’un projet
Identifier l’importance, l’objectif et les livrables de chaque phase

5. COMMUNICATION DE PROJET
Le plan de communication
Le suivi
La communication au sein du projet

6. DEFINITION DES OBJECTIFS
Etablir les objectifs
Définir les livrables

7. IDENTIFICATION DES RISQUES
Etablir la liste des risques
Réduction des risques

8. PLANIFICATION
Estimation des charges
Découpage du projet en tâches
Ordonnancement des tâches (Pert, Gantt)
Planification des ressources

9. PILOTAGE DE PROJET
Suivi d’avancement du projet (délais, coûts, qualité, respect des objectifs)
Réactions aux déviations de trajectoire
Coordination

10. BILAN PROJET
Pourquoi faire systématiquement un bilan de projet?
Organiser la capitalisation.

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