L'essentiel pour conduire un projet informatique - P-GDP

Objectifs

Disposer des clés pour conduire, évaluer, organiser et suivre un projet en tant que maîtrise d'oeuvre Découvrir les méthodes permettant de découper un projet en tâches élémentaires et d'en estimer ainsi la charge Acquérir les compétences nécessaires à la planification et au suivi d'un projet informatique Savoir anticiper et piloter l'évolution d'un projet

Programme

INTRODUCTION
Caractéristiques d’un projet informatique
Les 2 polarités d’un projet
Système opérant, de gestion, de pilotage
Prendre en compte l’historique du SI
Définir les axes de management
Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD)
Les différents rôles du chef de projets

DÉCOUPER LE PROJET EN TACHES ÉLÉMENTAIRES
Finalité et objectifs du découpage
Définition d’une tâche élémentaire
Les cycles de vie du projet : cascade, V, Y, UP, spirale, incrémental…
Choix du cycle de vie
Lancement du projet
Analyse des besoins
Définition des itérations
Prise en compte des aléas

PLANIFIER LES RESSOURCES
Diagramme de Gantt
Réseau de contraintes
Dates au plus tôt, au plus tard
Marge et chemin critique
Notation
Règles de calcul, jalons et liens logiques
Délais et recouvrement
Pert-charge et Pert-temps
Gantt prévisionnel et réalisé

SUIVRE L’AVANCEMENT DU PROJET
L’importance du suivi
Mettre à jour le diagramme de Gantt
Organiser des réunions de suivi
Définir l’ordre du jour
Préparer les documents
Réaliser des fiches descriptives de tâches
Tenir un journal d’entrées / sorties
Gérer les anomalies

DOCUMENTER LE PROJET
Méthodologie de classement
Ordre des documents
Note de lancement
Document de planification
Fiche descriptive de tâches
Description de problème
Scénario de test
Fiche d’anomalie
Synthèse de réunion
Suivi du budget et de délais

COMMUNIQUER
Les principes de communication
Les différents modèles
Quelques repères pour le dialogue
Méthodes de communication durant une réunion

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