Manager sans lien hiérarchique : le management transverse - MNG712

Objectifs

Identifier les conditions d'un management transversal efficace. Générer l'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés.

Programme

Module 1 : Situer le management transversal dans ses spécificités
– Management transversal, management hiérarchique : quelles différences ?
– Agir dans et avec l’organisation : la plus-value du management transversal

Module 2 : Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique
– Faire l’analyse de la position des acteurs en jeu
– Choisir sa stratégie
– Mobiliser les contributeurs
– Insuffler un esprit d’équipe

Module 3 : Développer des comportements de coopération
– Repérer les comportements contre productifs
– Mettre en place des comportements favorisant la coopération
– Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur

Module 4 : Assurer la coordination d’une activité fonctionnelle
– Identifier les leviers de coordination pertinents
– Rassembler pour mobiliser les énergies autour des objectifs communs
– Définir les règles du système d’information et de communication
– Prendre en compte l’éloignement des sites

Recherches

Tout le site Le catalogue

Liens directs