Manager sans lien hiérarchique : le management transverse
Informations générales
Objectifs & compétences
Identifier les conditions d'un management transversal efficace. Générer l'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés.
Public visé
Collaborateurs ayant à gérer des équipes de manière fonctionnelle
Programme
Module 1 : Situer le management transversal dans ses spécificités - Management transversal, management hiérarchique : quelles différences ? - Agir dans et avec l'organisation : la plus-value du management transversal Module 2 : Développer son influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique - Faire l'analyse de la position des acteurs en jeu - Choisir sa stratégie - Mobiliser les contributeurs - Insuffler un esprit d'équipe Module 3 : Développer des comportements de coopération - Repérer les comportements contre productifs - Mettre en place des comportements favorisant la coopération - Définir les règles du jeu avec la hiérarchie du contributeur Module 4 : Assurer la coordination d'une activité fonctionnelle - Identifier les leviers de coordination pertinents - Rassembler pour mobiliser les énergies autour des objectifs communs - Définir les règles du système d'information et de communication - Prendre en compte l'éloignement des sites
Modalités
Méthodes
Tarifs
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- CPF -MonCompteFormation
Lieux & Horaires
Campus : , Ensemble des sites
Distanciel possible : Oui
Prochaines sessions
Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :
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Inscription
au 24 / 06 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 14 heures
: 2 jours
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Inscription
au 14 / 10 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 14 heures
: 2 jours
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Inscription
au 09 / 12 / 2024
: Ensemble des sites
: Distanciel possible
: 14 heures
: 2 jours