SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) - P-POPM
Objectifs
Comprendre comment appliquer SAFe dans une entreprise LEAN Appréhender les rôles de Product Owner et Product Manager Comprendre la collaboration avec la gestion de portefeuille lean Savoir exécuter un Program Increment Pouvoir établir un plan daction
Programme
APPLIQUER SAFE DANS L’ENTREPRISE
Reconnaître les problématique à résoudre
Les fondamentaux de SAFe
LA PENSÉE LEAN/AGILE
Relation entre Product Owner et Product Manager
Adopter l’état desprit LEAN-Agile
COLLABORER AVEC LA GESTION D’UN PORTEFEUILLE LEAN
La fonction de gestion de portefeuille LEAN
Le rôle de propriétaire d’EPIC
Utiliser les cycles LEAN Startup pour l’innovation
Développer des EPIC
Contribuer au Cas d’affaire
Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille
Élaborer les features d’un Minimum Viable Product (MVP
EXPLORER EN CONTINU LES BESOINS CLIENTS
Identifier les besoins clients
Synthétiser l’information pour la vision et la roadmap
Visualiser le flow de features sur un kanban
Prioriser un Program Backlog
Estimer et suivre le Backlog
EXÉCUTER UN PROGRAM INCREMENT (PI)
S’aligner avec le PI planning
Décomposer les features en stories
Planifier une itération
Exécuter le Program Increment
Livrer à la demande
RESPONSABILITÉS DU PRODUCT OWNER ET DU PRODUCT MANAGER
Caractériser les rôles de Product Owner et Product Manager
Examiner les autres rôles clés dans l’implication dun programme
PLAN D’ACTIONS PO/PM
Développer son propre plan d’actions PO/PM
Créer sa roadmap d’amélioration
Sengager sur les plans
PRÉPARATION À L’EXAMEN « SAFE POPM »
Réalisation d’un exeame blan (en angalis)
PRÉPARATION ET PASSAGE DE L’EXAMEN « SAFE 4 AGILIST »
Examens blancs avec réponses
Le passage de l’examen seffectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen