SAFe Product Owner / Product Manager (POPM) - P-POPM

Objectifs

Comprendre comment appliquer SAFe dans une entreprise LEAN Appréhender les rôles de Product Owner et Product Manager Comprendre la collaboration avec la gestion de portefeuille lean Savoir exécuter un Program Increment Pouvoir établir un plan d’action

Programme

APPLIQUER SAFE DANS L’ENTREPRISE
Reconnaître les problématique à résoudre
Les fondamentaux de SAFe

LA PENSÉE LEAN/AGILE
Relation entre Product Owner et Product Manager
Adopter l’état d’esprit LEAN-Agile

COLLABORER AVEC LA GESTION D’UN PORTEFEUILLE LEAN
La fonction de gestion de portefeuille LEAN
Le rôle de propriétaire d’EPIC
Utiliser les cycles LEAN Startup pour l’innovation
Développer des EPIC
Contribuer au Cas d’affaire
Visualiser le flow en utilisant un Kanban pour le portefeuille
Élaborer les features d’un Minimum Viable Product (MVP

EXPLORER EN CONTINU LES BESOINS CLIENTS
Identifier les besoins clients
Synthétiser l’information pour la vision et la roadmap
Visualiser le flow de features sur un kanban
Prioriser un Program Backlog
Estimer et suivre le Backlog

EXÉCUTER UN PROGRAM INCREMENT (PI)
S’aligner avec le PI planning
Décomposer les features en stories
Planifier une itération
Exécuter le Program Increment
Livrer à la demande

RESPONSABILITÉS DU PRODUCT OWNER ET DU PRODUCT MANAGER
Caractériser les rôles de Product Owner et Product Manager
Examiner les autres rôles clés dans l’implication d’un programme

PLAN D’ACTIONS PO/PM
Développer son propre plan d’actions PO/PM
Créer sa roadmap d’amélioration
S’engager sur les plans

PRÉPARATION À L’EXAMEN « SAFE POPM »
Réalisation d’un exeame blan (en angalis)

PRÉPARATION ET PASSAGE DE L’EXAMEN « SAFE 4 AGILIST »
Examens blancs avec réponses
Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais
Il consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions
Un score minimum de 77% est requis pour réussir l’examen

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