Dernière mise à jour le 19/04/2024

Savoir lâcher prise et prendre du recul

Informations générales

Type de formation : Formation continue
Domaine : Management du SI
Filière : Relations humaines
Rubrique : Developpement personnel
Formation éligible au CPF : Non
Formation Action collective : Non

Objectifs & compétences

Distinguer les éléments constitutif du lâcher prise Identifier les impacts du lâcher prise sur son corps et son mental Utiliser les techniques pour maîtriser ses pensées négatives et leurs impacts sur son comportement Formuler les questions qui permettent de se centrer sur l’essentiel pour relativiser

Public visé

Toutes les personnes désirant gérer autrement leur énergie et améliorer leur bien-être.

Pré-requis

Aucun.

Programme

Comprendre et définir le lâcher prise La définition du lâcher prise : ses principes, ses origines. L'identification du bénéfice sur le développement personnel. Le changement, le contrôle. Le passé, le présent et le futur : libérons-nous du temps. L'état présent. Exercice Questionnaires sur la notion du temps, réflexions personnelles. Identifier les conséquences du lâcher prise Les raisons du lâcher prise dans son environnement professionnel et personnel. La santé, le mental et le bien-être. L'écoute de son corps : " le corps est le temple de l'esprit ". L'importance de changer ses attentes. Exercice Autodiagnostic. Travail sur ses propres représentations de la peur, des obligations et de la culpabilité. Ajuster ses attitudes et ses comportements Identifier ce que " vous tenez " avant de lâcher prise. Faire taire son mental. Se débarrasser des pensées négatives. Élargir son regard sur les autres et les événements. Cerner ses zones de crispation. Repérer les indicateurs : colère, culpabilité, émotions, envies, déceptions, peurs et anxiété. Réflexion collective Échanges interpersonnels : identifier ses pensées automatiques et y résister. Débriefing collectif. Recentrer l'essentiel et garder le cap Les obstacles : les résistances, les forces contraires. Les détails de quelques techniques. La levée de résistances par l'humour et la créativité. L'art de la simplicité. Qu'éliminer, que garder ? L'acceptation de ce qui satisfait vos sens. L'Analyse pratique personnelle et professionnelle (APP). Exercice Exercices, mises en situation sur cas des participants. Analyse de pratiques. Programmer son plan d'action Les axes de progression : combien de temps ? Vos objectifs et moyens. La planification du lâcher prise dans son agenda. Exercice Identification de problèmes délicats sur une expérience vécue. Plan d'action individuel. Formalisation des actions à mettre en œuvre.

Modalités

Modalités : en présentiel, distanciel ou mixte – Horaires de 9H à 12H30 et de 14H à 17H30 soit 7H – Intra et Inter entreprise
Pédagogie : essentiellement participative et ludique, centrée sur l’expérience, l’immersion et la mise en pratique. Alternance d’apports théoriques et d’outils pratiques.
Ressources techniques et pédagogiques : Support de formation au format PDF ou PPT Ordinateur, vidéoprojecteur, Tableau blanc, Visioconférence : Cisco Webex / Teams / Zoom
Pendant la formation : mises en situation, autodiagnostics, travail individuel ou en sous-groupe sur des cas réels

Méthodes

Fin de formation : entretien individuel
Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation
Assiduité : certificat de réalisation (validation des acquis)
Contact : contact@astonbysqli.com
 
Code de formation : DVP327

Tarifs

Prix public : 1490
Tarif & financement :
Nous vous accompagnons pour trouver la meilleure solution de financement parmi les suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • CPF -MonCompteFormation
Contactez nous pour plus d’information

Lieux & Horaires

Campus : , Ensemble des sites

Durée : 14 heures
Délai d'accès :
Jusqu’à 8 jours avant le début de la formation

Distanciel possible : Oui

Prochaines sessions

Cliquez sur la date choisie pour vous inscrire :

  • Inscription au 13 / 05 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 20 / 06 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 11 / 07 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 19 / 08 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 09 / 09 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 17 / 10 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 18 / 11 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
  • Inscription au 12 / 12 / 2024
    : Ensemble des sites
    : Distanciel possible
    : 14 heures
    : 2 jours
Handi-accueillante Accessible aux personnes en situations de handicap. Pour toutes demandes, contactez notre référente, Mme Rizlene Zumaglini Mail : rzumaglini@aston-ecole.com

à voir aussi dans le même domaine...

Formation continue

Relations humaines

COM101

Mieux communiquer avec la Process.com

Identifier la structure de sa personnalité et son mode de fonctionnement Développer une communication adaptée aux six types de personnalités Reconnaître les réactions spécifiques en situation de stress Appliquer les styles de management en fonction des six types Développer une communication assertive et constructive

21 heures de formations sur 3 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

DVP318

Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme

Identifier son mode de fonctionnement Distinguer les moteurs de l'action Communiquer en fonction de l'autre et de ses valeurs Motiver en fonction de l'autre et de ses valeurs

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG712

Manager sans lien hiérarchique : le management transverse

Identifier les conditions d'un management transversal efficace. Générer l'adhésion. Mettre en mouvement les acteurs concernés.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

COM121

Prendre la parole en public

Augmenter la confiance dans une prise de parole. Améliorer son aisance corporelle et vocale. Apprendre à structurer son discours. Savoir rebondir en cas de déstabilisation.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

ECD002

Veille / réseaux sociaux : animer sa communauté

Constituer et animer au quotidien des communautés Déterminer les pratiques éditoriales adaptées aux réseaux sociaux Exploiter les possibilités des formats multimédia Créer et promouvoir un site évènementiel.

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus

Formation continue

Relations humaines

MNG731

Développer la cohésion de son équipe

Identifier son style de management et partager sa vision Savoir repérer les talents et les facteurs de motivation de ses collaborateurs pour une délégation responsabilisante Connaître les clefs permettant de développer et d’entretenir la cohésion d’une équipe Développer la productivité au sein de son équipe

14 heures de formations sur 2 Jours
En savoir plus