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Découvrir son mode de fonctionnement Repérer ses modes de pensée. Identifier ses moteurs, repérer ses talents. Répertorier ses comportements positifs et attitudes limitantes dans la relation. Ecouter ses croyances et ses émotions. Identifier ses fonctionnements managériaux. Exercice Entraînement à l’écoute pour repérer les fonctionnements de chacun. Partage d’expériences. Comprendre les dix moteurs à l’action Découvrir […]
Connaître le processus du conflit : de l’agressivité au passage à l’acte L’influence des émotions sur les comportements : le cerveau instinctif, affectif et cognitif. Analyser les processus de dominance et soumission : les positions de vie. Comprendre les enjeux et les rôles des acteurs du conflit : le triangle dramatique. Prendre du recul sur […]
Sortir de son cadre de référence Déverrouiller ses habitudes, se créer de nouveaux automatismes. Dépasser ses freins et limitations issus de nos modes de fonctionnement internes et de nos expériences. Choisir et agir différemment. Exercice Diagnostic individuel de ses freins et blocages à la créativité. Définition de son cadre de référence. Partage en binôme. Libérer […]
Mieux se connaître grâce à l’intelligence émotionnelle Définir l’intelligence émotionnelle et ces axes Identifier les différentes intelligences Décortiquer le fonctionnement du cerveau gauche/droit (cœur, corps, tête) et leurs rôles Faire le point sur soi à partir d’un autodiagnostic et mesurer son quotient émotionnel Pratiquer des exercices ludiques pour renforcer son intelligence émotionnelle Méthodes pédagogiques : […]
Définir ses attentes en termes de réalisation Clarifier son investissement temps : cerner ses missions, ses tâches et ses objectifs. Identifier son investissement personnel : responsabilités et rôles attendus. Valider les objectifs et définir les scénarios possibles. Cerner les attentes de son environnement. Définir et valider les ressources nécessaires. Exercice Mise en pratique sur des […]
Posture et savoir faire du manager coach Identifier vos représentations du coach Connaître les processus de l’affirmation de soi et utiliser la dynamique des émotions Développer votre identité de manager coach Développer votre leadership grâce aux outils du coaching : reformulation, calibration, synchronisation, écoute des besoins Bâtir la relation de confiance Savoir observer et repérer […]
Une méthode d’innovation centrée sur l’humain Connaître l’historique et les origines du Design Thinking. Cerner les bénéfices et intérêts de cette nouvelle méthode comparée à d’autres organisations du travail. Appréhender les enjeux en termes de management et de ressources humaines. Intégrer les 5 principes fondateurs du Design Thinking à son management. Travaux pratiques Echange sur […]
Comprendre les risques psychosociaux Repérer les enjeux des risques psychosociaux au sein de l’organisation. Maîtriser le cadre réglementaire et législatif. Comprendre l’impact de la prise en compte des RPS sur l’organisation et la santé. Repérer les situations de mal être au travail : de la souffrance au burn-out. Identifier des facteurs de risques et leurs […]
Le feedback comme levier de la performance et du changement Utilité et difficultés à faire des feedbacks Le modèle d’efficacité en entreprise L’importance de la dimension comportementale en entreprise et dans une équipe Les différents types de feedback Méthodes pédagogiques : Workshops et partage de pratique Faire un feedback positif Enjeux du feedback positif Les […]
Analyser les conditions de la réussite Définir la délégation et ses objectifs Connaitre les règles Comprendre les étapes indispensables Définir les questions préalables Identifier les freins et savoir les levers Exercice en binôme : Lister les étapes ainsi que le pourquoi et comment de chaque étape. Préparer la délégation Identifier les 4 modes de fonctionnement […]
Programme de la formation Entreprise et handicap L’histoire du handicap et la vision stigmatisante commune. Le rappel des contenus des lois handicap. Eviter les discriminations. Les aides et appuis à disposition dans l’entreprise. Les freins managériaux et stéréotypes en entreprise. Trouver la juste posture managériale vis-à-vis de son équipe. Echanges Partage de bonnes pratiques. Exposé […]
Jour 1 matin Chapitre 1?: Objectifs et structure de cours • Présentation du groupe • Points généraux • Objectifs et structure de la formation • Approche pédagogique • Évaluation des apprentissages Chapitre 2 : Introduction à la méthode EBIOS Risk Manager • Fondamentaux de la gestion des risques • Présentation d’EBIOS • Zoom sur la […]