Relations humaines
Liste des formations
Communication
- COMMUNICATION OPERATIONNELLE - NIVEAU 4 - COM130
- Optimiser sa communication interne - COM118
- Bâtir et piloter le Plan d'Action Commerciales - CO-PAC
- Élaborer et gérer des fiches de procédure - SP78024
- Savoir anticiper et gérer les conflits - COM127
- Se réconcilier avec l'orthographe et la grammaire - COM128
- La communication non violente - COM129
- Le storytelling et ses usages - COM131
- AT-PNL : développer son assertivité - COM120
- Prendre des notes et rédiger un compte-rendu - COM113
- Lecture active et efficace - COM110
- Rédiger des mails efficaces et utiliser la messagerie à bon escient - COM108
- Mieux communiquer avec la Process.com - COM101
- Les réseaux sociaux dans le cadre de projets professionnels - COM116
- La communication non violente (CNV) - COM112
- Se réconcilier avec l'orthographe et grammaire - COM123
- Mind Mapping - COM114
- La relation téléphonique - COM109
- Accueil et promotion d'offres de services - COM100
- Animer efficacement vos réunions - COM122
- Prendre la parole en public - COM121
- Développer son aisance au téléphone - DDR403
- Conduite de réunion - AS326
- Formation de formateur occasionnel - COM106
- Rédiger un emailing et une newsletter impactants - COM124
- Argumenter et convaincre - COM104
- Rédiger des écrits professionnels efficaces - COM115
- Réussir vos synthèses - COM107
- Les fondamentaux de la communication - COM111
Developpement personnel
- Améliorer son organisation personnelle - DVP322
- Développer sa créativité - DVP323
- Réussir son passage au télétravail - DVP324
- Mieux se connaître pour développer son potentiel - DVP325
- Bien s’adapter au changement - DVP326
- Savoir lâcher prise et prendre du recul - DVP327
- Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l’ennéagramme - DVP328
- Faire face à l'agressivité physique et verbale en situation d'accueil - DVP329
- Utiliser les réseaux sociaux pour piloter sa carrière professionnelle - COM126
- Optimiser son temps et ses priorités - DVP313
- Développer des relations bienveillantesavec la CNV - DVP317
- Renforcer son intelligence émotionnelle : compétence clé au travail - DVP308
- Communiquer et faire évoluer ses pratiques avec l'ennéagramme - DVP318
- Gérer son stress et ses émotions - DVP307
- Développer son charisme et son aisance relationnelle - COM105
- Les fondamentaux de la gestion de projet - GPR504
- Gestion de projet, les fondamentaux - GPR501
- Anticiper et préparer sa retraite - DVP314
- Concevoir et rédiger un cahier des charges : les bonnes pratiques - GPR503
- Mieux communiquer avec la PNL - DVP304
- Gestion des conflits - DVP306
- Mémoire et concentration - DVP310
- Développer son asservité et la confiance en soi - DVP312
Gestion des ressources humaines
- Devenir tuteur d'entreprise - GRH618
- L'essentiel de la paie pour DRH et RRH - GRH620
- L’essentiel de la gestion administrative des RH - GRH621
- Accompagner la carrière et la mobilité des agents - GRH622
- Recruter dans le secteur public : du besoin à l'entretien - GRH623
- Manager la génération Y - MNG716
- Les fondamentaux de la fonction RH - GRH600
- Les fondamentaux du recrutement - GRH607
- Sécuriser les managers sur le plan juridique dans leurs relations sociales - GRH602
- Formation de tuteur - GRH605
- Etre tuteur auprès de personnes en situation de handicap - GRH619
- La GPEC (Gestion prévisionnelle emplois et compétences) - GRH609
- Comprendre et prévenir les risques psycho sociaux - GRH611
- Recruter et intégrer des personnes en situation de handicap - GRH606
- Manager les seniors - GRH601
Management
- Concevoir et optimiser sa stratégie commerciale - MNGSTC
- Formation - Manager une équipe - Niveau 2 - SP79163
- Développer sa posture de manager coach - MNG717
- Managers : pratiquez le Design Thinking avec vos équipes - MNG718
- Prévenir et gérer les risques psychosociaux dans la fonction publique - MNG719
- Réussir votre feedback : un levier de performance - MNG720
- Déléguer efficacement - MNG721
- Manager des personnes en situation de handicap - MNG722
- Animer et motiver son équipe - MNG701
- Manager ses collaborateurs en télétravail - MNG707
- Manager sans lien hiérarchique : le management transverse - MNG712
- Réussir la conduite du changement, démarche et outils - MNG711
- Développer son Leadership Commercial - MNG702
- Les Fondamentaux du management - MNG709
- La gestion des risques liés aux projets - MNG703
- Conduire les entretiens annuels d'évaluation et professionnels obligatoires - MNG706
- Développer son leadership - DMQ205